FORMACIÓN PARA DIRECTIVOS
Hoy, más que nunca, la formación para directivos se hace más necesaria. En ellos recae el peso de dirigir personas en tiempos complejos e inciertos, en los que seguramente su gestión marcará la diferencia. Sin embargo, no todos los directivos están totalmente preparados para gestionar las emociones de sus equipos ante situaciones de incertidumbre en donde la comunicación, la confianza, la flexibilidad y la adaptación son fundamentales para ajustarse a las necesidades del mercado y en las que la empresa debe tomar decisiones rápidas. Por ello, los directivos precisan de un equipo fiel y comprometido con la empresa y, a la vez, cómplice con los resultados.
“El trabajador optimista, creativo, flexible y empático es más productivo” según investigaciones y expertos en trabajo saludable.
En auge las empresas que miden la felicidad de sus empleados.(La Vanguardia)
En MAG anfitrión somos especialistas en pymes y empresas familiares, los acompañamos a transitar con éxito a través de los cambios y ajustes que el negocio precise con el propósito de que el equipo se haga corresponsable con la empresa.
Nos adaptamos a las necesidades de la empresa, diseñando el programa formativo que se adapte mejor con el fin de conseguir los resultados deseados. Nuestra experiencia nos demuestra que los cambios se producen de forma inmediata en su implementación. A continuación, desarrollamos los programas más solicitados por nuestros clientes.
LAS FORMACIONES ESTÁN SUJETAS A LA BONIFICACIÓN TTT, SEGÚN CUOTA S.S.
FORMACIÓN DEL MES PARA DIRECTIVOS
PRESENCIAL / ONLINE
CÓMO GESTIONAR LA INCERTITUMBRE
La incertidumbre es “la falta de seguridad, de confianza o de certeza sobre algo, especialmente cuando crea inquietud”. En la definición misma encontramos la clave para poderla gestionar.
NUESTRAS FORMACIONES PARA DIRECTIVOS
PRESENCIAL / ONLINE
herramientas de coaching
La gestión de equipos es una tarea que requiere de una sensibilidad especial, de un saber que viene del conocimiento y la experiencia.
motivación de equipos
La pregunta que suele hacerse cuando se trabaja con equipos en las empresas es ¿para qué debe estar motivado mi equipo? ¿Debemos gastar tiempo y energía en motivar al equipo?
cohesión de equipos
Lograr equipos cohesionados, formados por empleados identificados con los objetivos y los valores de las organizaciones, es el ideal hacia el que tienden las empresas, aunque no siempre es un objetivo fácil de conseguir.
VENTAS
Fomentamos el principio trasformador de la venta que genera confianza y por tanto la fidelización del cliente.
FAQ
Te respondemos algunas dudas
Los directivos deben hacer el uso más eficiente de su tiempo. Entre la administración de empleados, reuniones, papeleo y otras tareas, los gerentes pueden sentirse abrumados fácilmente. Los programas de capacitación que incluyen habilidades de administración del tiempo, planificación, resolución de problemas y delegación ayudarán a los directivos a aprovechar al máximo su tiempo y recursos.
Se necesitan entre 3 y 6 meses para convertirse en gerente. Aproximadamente 2 años. Una persona podría potencialmente convertirse en directivo dentro de un año. El avance se basa en el éxito de una persona.
7 habilidades para una exitosa carrera gerencial:
- Habilidades interpersonales.
- Comunicación y motivación.
- Organización y delegación.
- Planificación anticipada y pensamiento estratégico.
- Resolución de problemas y toma de decisiones.
- Conciencia comercial.
- Mentoría.
Un acompañamiento a transitar con éxito a través de los cambios y ajustes que el negocio precise con el propósito de que el equipo se haga corresponsable con la empresa.
Capacitación para directivos y líderes
Cuando los líderes aprovechan el poder del coaching, desarrollan poderosas competencias de liderazgo para permitir que las personas se desempeñen de manera más efectiva y con mayor disfrute. Desbloquea el potencial y mantén un alto rendimiento en tu organización con las formación para directivos herramientas de coaching de gestión de los líderes mundiales en coaching en el lugar de trabajo.
Habilidades de coaching transformadoras para liberar el potencial y la productividad.
El coaching empresarial desarrolla los principios, las habilidades y la mentalidad básicos del coaching de un enfoque de gestión que equipará a los directivos para:
- Liderar equipos eficaces y adaptables
- Involucrar y desarrollar talento
- Mejorar la toma de decisiones
- Establecer metas inspiradoras con responsabilidad
- Mejorar la retroalimentación y el aprendizaje
- Iniciar e implementar el cambio
- Crear culturas de alto rendimiento orientadas a un propósito
