CONSULTORÍA PARA PELUQUERÍAS

Llevamos más de 3 años trabajando en el sector de las peluquerías, aplicando nuestra larga experiencia en formación de líderes de equipos, gestión de equipos en peluquerías, atención al cliente y ventas.

Sin lugar a dudas, las peluquerías son un sector donde la CONFIANZA es la clave. El cliente es generalmente fiel a su peluquería. Para la gran mayoría, el cabello es una parte muy importante de su imagen y su fidelidad continuará si su satisfacción es completa. Junto a la profesionalidad, la satisfacción incluye también la sensación del cliente de sentirse cuidado, mimado, aconsejado, en definitiva, que se sienta especial.

Una vez una persona, a quien respeto profundamente, me dijo que para ser peluquera se debería tener una gran compasión por el ser humano ya que “le permites que te toque la cabeza, una de las partes más importantes de tu cuerpo”. En aquel momento comprendí la gran labor que se puede hacer en las peluquerías, si se hace de forma consciente.

LA CONFIANZA NO SE GANA UNA SOLA VEZ,
LA CONFIANZA HAY QUE SEGUIR RENOVÁNDOLA CONSTANTEMENTE.

Las peluquerías son un sector donde funciona en un gran porcentaje el boca a boca. Por ello es tan importante lograr la FIDELIZACIÓN DEL CLIENTE y esto se consigue con la implicación de todo el personal: tener un equipo motivado y entregado a la marca.  El que se pueda vender más productos o servicios dependerá principalmente de la confianza del cliente. Si el personal está descontento será muy difícil que ofrezca y recomiende la gama de productos o servicios, o que al hacerlo de forma tan poco convincente el cliente sienta rechazo.

Desde MAG anfitrión somos muy conscientes de la importancia que tiene el EQUIPO en conseguir esta magia, de que los clientes entren a nuestro salón y no a otro, que vuelvan y la recomienden a los demás. Uno de los factores que aprecian más los clientes es la ATENCIÓN, en forma global, el cómo se sienten delante del estilista y el trato en general.

Como empresarios debemos prestar atención a nuestros equipos en todo momento y darles las herramientas necesarias para que se sientan parte de la empresa, escuchados y reconocidos por su trabajo. Ellos son la imagen del negocio, la que trasmiten al cliente. Desafortunadamente, hemos podido comprobar cómo equipos poco reconocidos por sus empresas perdían sus clientes, ya que esta “emoción” se trasmitía a los clientes directamente o de forma indirecta. Nuestras intervenciones garantizan recuperar a esos clientes.

Somos expertos en coaching para peluquerías, en convertir a jefes en verdaderos líderes, es un sector en el que se trabaja desde fidelidad a la empresa. Muchas de ellas, ascienden a responsable o director/a de salón a uno de sus trabajadores por sus méritos, pero no le dan las herramientas indispensables para desarrollar con éxito la gestión de equipos, una de las responsabilidades más complejas y a la vez maravillosas para la cual se debe estar preparado.

En nuestras diferentes formaciones para el sector de peluquerías damos las herramientas de atención al cliente, ventas y liderazgo de forma experiencial, basadas en situaciones reales y prácticas, aplicables en el día a día y con dinámicas amenas y entretenidas, consiguiendo grandes resultados. Nuestros clientes se sienten satisfechos con nuestras intervenciones, los resultados se pueden ver de forma inmediata.

COMO TE PODEMOS ACOMPAÑAR

Pelus

Ventas

Cómo podemos vender más productos y servicios en los salones. Fidelizar a nuestro equipo para que realice la venta desde la empatía

Herramientas de liderazgo

Trasformamos a las directoras/responsables de los salones en verdaderos líderes, reforzamos y actualizamos la gestión de equipos para motivar, mejorar el ambiente laboral entre todos los participantes del equipo (estilistas, belleza, etc.), crear marca y complicidad con la empresa, mejorar la comunicación, etc.  Ello se traduce en la mejora de los resultados económicos.

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Asesoría para la gestión de equipos

Dirigida a asesorar a los empresarios y directivos de los salones para mejorar la gestión de sus equipos y la fidelización del cliente adecuándonos a sus necesidades. Sesiones de coaching, nivel individual o grupal, con el objetivo de mejorar actitudes, habilidades y competencias. Creación y seguimiento de bolsa de talentos. Programa de Mentoring o tutorizaciones. Elaboración de un manual de bienvenida: protocolo y seguimiento del acompañamiento del personal nuevo para su integración, entre otros. Nos gusta involucramos y sentirnos parte de la empresa, es nuestra forma de trabajar.

Atención al cliente

Para la fidelización de nuestro cliente. El método que seguimos es el del “anfitrión” que convierte al personal en verdaderos anfitriones para que el cliente se sienta muy especial, dignificando y rentabilizando nuestro negocio. Combinamos los valores del anfitrión, empatía, respeto, amabilidad, humildad, confianza, trabajo bien hecho y trabajo en equipo y otros, con herramientas de gestión de equipos

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TESTIMONIALES

A la pregunta que les hemos realizado en nuestras formaciones han contestado lo siguiente:

¿Qué beneficios has obtenido con la formación?

“Ser más positiva”.
"Aumentar la seguridad en mí misma, la paciencia y la comunicación”.
“Poner límites en el trato”.
“Saber delegar”
“Confiar más en la empresa”.
“Mirar ciertos aspectos de la empresa con otra perspectiva".
“A ser más autónoma”.
“No tener miedo a preguntar”.